Duże firmy często stawiają swoim mniejszym partnerom wysokie wymagania. Chodzi głównie o nakłady inwestycyjne (zakup nowoczesnego sprzętu, uzyskanie odpowiednich certyfikatów, szkolenia pracowników itp.). Stanowi to istotną barierę rozwoju.
My chcemy ominąć ten problem. Nie chodzi nam o strukturę organizacyjną, która pociągałaby za sobą zbędne wydatki. Zależy nam aby każdy z naszych kooperantów uzyskiwał wysokie dochody przy niskich kosztach.
W krajach o dobrze rozwiniętej gospodarce przekonano się, że łączenie swoich sił w interesach pomaga przedsiębiorstwom w zwiększaniu konkurencyjności. Firmy połączone w grupy mają większe możliwości rozwoju, niż te działające w pojedynkę.